20 Tahun Jatuh Bangun di Dunia Usaha, Ini Cara Yasin Muhammad Amin Badawi Membaca Peluang

PALU — Bagi sebagian orang, peluang bisnis datang dalam bentuk modal besar atau gagasan yang benar-benar baru. Namun bagi Yasin Muhammad Amin Badawi, peluang justru sering kali muncul dari kemampuan membaca kebutuhan pasar dan keberanian untuk mencoba.

Lebih dari dua dekade berkecimpung di dunia usaha membuat Yasin telah melewati berbagai fase. Mulai dari berdagang di pasar, masuk ke bisnis telekomunikasi, mencoba membangun usaha di Jakarta, mengalami kegagalan, hingga kembali ke Palu dan mengembangkan bisnis di sektor properti serta food and beverage (F&B).

Perjalanan panjang itu membentuk satu hal penting dalam dirinya sebagai pengusaha: kemampuan untuk beradaptasi.

Yasin memulai aktivitas bisnis pada 2000. Saat itu, ia berdagang PlayStation dan berbagai aksesori pendukungnya di pasar.

Dari aktivitas sederhana tersebut, ia mulai mengenali perilaku konsumen secara langsung. Interaksi dengan pembeli menjadi ruang belajar untuk memahami barang yang dibutuhkan pasar, membangun relasi, sekaligus mengelola aktivitas perdagangan.

Dua tahun kemudian, Yasin melihat peluang di sektor telekomunikasi. Ia kemudian mengembangkan bisnis melalui Planet Seluler.

Keputusan berpindah sektor tersebut menjadi salah satu gambaran bagaimana Yasin membaca peluang berdasarkan perkembangan kebutuhan masyarakat.

Berani Mencoba Pasar Baru

Perjalanan bisnis Yasin tidak berhenti di Palu.

Pada 2011, ia masuk ke kawasan Roxy, Jakarta Barat, yang dikenal sebagai salah satu pusat perdagangan telekomunikasi.

Setahun kemudian, ia mencoba memasuki dunia bisnis digital melalui MAKANJA.COM.

Gagasan tersebut muncul ketika perkembangan teknologi mulai membuka model perdagangan baru. Namun, usaha tersebut belum berkembang seperti yang diharapkan.

Yasin juga sempat mencoba bisnis coffee shop di Jakarta. Pengalaman itu kembali memberikan pelajaran mengenai karakter pasar dan tantangan membangun bisnis.

Bagi seorang pengusaha, tidak semua peluang yang terlihat menarik akan berakhir menjadi keberhasilan.

Justru dari pengalaman tersebut, Yasin mendapatkan ruang untuk mengevaluasi keputusan bisnis dan memahami bahwa perubahan pasar membutuhkan respons yang cepat.

Pulang ke Palu, Membuka Peluang Baru

Pada 2016, Yasin kembali ke Palu.

Kepulangan tersebut kemudian menjadi titik baru dalam perjalanan usahanya. Ia masuk ke sektor properti melalui Belona Land.

Beberapa tahun kemudian, pada 2023, Yasin kembali melihat peluang di sektor coffee shop.

Kali ini, bisnis tersebut dikembangkan dari Palu.

Dalam waktu sekitar tiga tahun, jaringan coffee shop yang dibangunnya berkembang hingga mencapai 32 outlet yang tersebar di Sulawesi Tengah dan Sulawesi Barat.

Pertumbuhan tersebut kemudian mendorong Yasin mengembangkan distribution channel untuk kebutuhan bahan baku.

Dengan demikian, bisnis yang dibangun tidak hanya berorientasi pada pembukaan outlet, tetapi juga mulai membentuk rantai pasok yang mendukung operasional usaha.

“Dari bisnis, kemudian lahirlah sebuah ekosistem,” ujar Yasin.

Membaca Peluang dari Kebutuhan

Dari perjalanan tersebut, pola yang terlihat adalah bagaimana Yasin mencoba mengembangkan bisnis berdasarkan kebutuhan yang muncul di sekitarnya.

Ketika perdagangan telekomunikasi berkembang, ia masuk ke sektor tersebut. Ketika peluang digital mulai terbuka, ia mencoba membangun platform perdagangan.

Begitu pula ketika bisnis coffee shop berkembang, ia tidak hanya melihat peluang dari sisi penjualan minuman, tetapi juga kebutuhan bahan baku dan distribusi.

Pola tersebut membuat pengembangan usaha bergerak dari sisi hilir menuju rantai bisnis yang lebih luas.

Dalam konteks ini, pengalaman menjadi salah satu modal penting. Setiap sektor yang pernah dimasuki memberikan pengetahuan berbeda mengenai konsumen, pemasok, distribusi dan pengelolaan usaha.

Pengalaman Gagal Bukan Akhir

Perjalanan dua dekade Yasin juga memperlihatkan bahwa membangun usaha tidak selalu identik dengan keberhasilan.

Ada gagasan yang tidak berkembang. Ada bisnis yang harus ditinggalkan. Ada pula keputusan untuk kembali memulai dari tempat lain.

Namun, pengalaman tersebut tidak menghentikan langkahnya.

Dari pasar, Jakarta, hingga kembali ke Palu, Yasin terus mencoba membaca perubahan dan mencari ruang usaha yang dapat dikembangkan.

Kini, pengalaman tersebut tidak hanya ia gunakan untuk menjalankan bisnis, tetapi juga dibawa ke ruang organisasi dunia usaha.

Yasin aktif dalam sejumlah organisasi, di antaranya KADIN Indonesia dan HIPMI. Pada periode 2026–2030, ia menjabat sebagai Wakil Ketua KADIN Sulawesi Tengah.

Dari Pedagang Pasar hingga Membangun Ekosistem

Jika melihat perjalanan Yasin secara keseluruhan, dunia usaha baginya bukan sekadar tentang mencari sektor yang sedang berkembang.

Ada proses membaca kebutuhan, mencoba, mengevaluasi, kemudian kembali mengambil langkah baru.

Dua puluh tahun lebih berada di dunia bisnis telah membawanya melewati berbagai sektor dan kota. Dari perdagangan PlayStation di pasar, telekomunikasi, bisnis digital, coffee shop di Jakarta, properti di Palu, hingga jaringan 32 outlet coffee shop dan distribution channel di Sulawesi Tengah dan Sulawesi Barat.

Perjalanan tersebut memperlihatkan bagaimana pengalaman di satu sektor dapat menjadi bekal untuk membaca peluang di sektor berikutnya.

Bagi Yasin, perjalanan membangun bisnis masih jauh dari selesai.

Sebab dalam dunia usaha, peluang tidak hanya hadir ketika pasar sedang tumbuh. Peluang juga dapat muncul ketika seorang pengusaha mampu melihat kebutuhan yang belum terpenuhi, berani mencoba, dan bersedia belajar dari setiap kegagalan.